Pensi anche tu che:
- Sia complicato gestire il personale, coordinare il team, gestire le aspettattative, risolvere i conflitti, mantenere alto il morale?
- Sia stressante sopportare le numerose responsabilità, il senso di sovraccarico, i troppi compiti da svolgere?
- Sia difficile prendere le decisioni importanti, specialmente se ci sono rischi significativi coinvolti?
- La tua azienda non stia crescendo o migliorando come previsto, nonostante le molte risorse e gli sforzi personali?
- Sia impossibile trovare del tempo per te stesso, la tua famiglia o i tuoi hobby, trovare quell'equilibrio necessario per non sentirti esaurito e insoddisfatto?
Attento!
Queste sensazioni sono in realtà la manifestazione del problema vero, profondo. È necessario prima identificare l'ambito in cui risiede il problema radice e poi affrontarlo.
L'analisi I'M
Rispondendo ad alcune domande potrai analizzare le 9 aree che definiscono la tua attitudine imprenditoriale/manageriale.
Potrai definire quali sono le aree su cui dovrai "scavare" per identificare il vero problema della tua azienda (e del tuo gruppo di lavoro).
4 minuti
22 domande
9 macroaree
Cosa riceverai al termine dell'analisi?
Al termine dell'analisi I'M riceverai un report dettagliato che identifica:
• Qual'è l'area o le aree in cui ricercare le cause radice dei tuoi problemi
• La descrizione del tuo profilo imprenditoriale
• La descrizione dettagliata per ognuna delle 9 aree che costituiscono il profilo dell'imprenditore